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實干實績顯擔當 奮楫前行譜新篇

工程公司扎實開展干部能力作風提升年活動

文章來源: 發(fā)布時間:2023-06-20 15:57:38 作者:陳昕 瀏覽量:0 分享:

自干部作風能力提升年活動開展以來,工程公司堅持把干部作風能力提升作為高質(zhì)量發(fā)展和項目建設(shè)的重要支撐,著力鍛造一支對黨忠誠政治過硬的干部隊伍,增強把握新機遇應(yīng)對新挑戰(zhàn)的能力本領(lǐng),樹立擔當作為、擔當有為的鮮明激勵導向,從嚴從實有序推進,立行立改務(wù)求實效,動員激勵公司廣大黨員干部以實干實績譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

一、突出“學”字,理論學習有“高度”

注重理論學習,夯實思想根基。公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神和習近平總書記來陜考察重要講話重要指示為指導,把旗幟鮮明講政治貫穿各項工作始終,將思想政治工作不斷向縱深推進,切實增強政治理論學習“高度”。一是強化專題學。采取集中與自學、線上與線下、黨務(wù)與業(yè)務(wù)等相結(jié)合的方式,扎實開展主題教育,利用專題學習、“第一議題”和專題培訓等形式,組織黨員干部職工認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想相關(guān)政治理論教材、黨的二十大精神、全國兩會精神、習近平總書記在中亞峰會上的重要講話等一系列總書記最新講話精神,引導黨員干部不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是重視實踐學。結(jié)合需要定主題,組織黨員干部赴爺臺山戰(zhàn)役紀念館、延安市蟠龍戰(zhàn)役烈士陵園、葛牌鎮(zhèn)區(qū)蘇維埃政府紀念館、八路軍西安辦事處紀念館等紅色教育基地進行現(xiàn)場研學,感知紅色文化精神洗禮,進一步堅定理想信念。堅持“走出去、拓視野、照鏡子”思路,與陜西省人民檢察院第一檢察部聯(lián)合舉辦“學思踐悟二十大 書香致遠潤初心”主題讀書分享交流活動,在讀書分享、思維碰撞的坦誠交流中,感悟思想偉力、凝聚奮進力量。三是夯實日常學。緊扣重要時間節(jié)點,重大紀念日等,利用“三會一課”,抓緊抓實學習,讓日常學習成為黨員干部政治理論素養(yǎng)和思想覺悟全面提升的重要引擎。

政治理論學習

領(lǐng)導講黨課

現(xiàn)場研學

讀書分享交流

二、突出“研”字,調(diào)查研究有“深度”

注重問題導向,開展調(diào)查研究。公司嚴格落實習近平總書記強調(diào)指出的:“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道”這一重要論述,認真落實黨中央關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的《工作方案》和集團公司《實施方案》。一是深度討論,確定調(diào)研主題。班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域突出問題,共確定調(diào)研課題7個,其中涉及黨的建設(shè)、項目管理、安全生產(chǎn)等方面,并逐一擬定調(diào)研計劃和調(diào)研方案。二是深入一線,扎實開展調(diào)研。通過現(xiàn)場組織座談會、個別談心談話、查閱資料、問卷調(diào)查、了解職工等多種方式開展調(diào)查研究,使得調(diào)查研究落到實處,把情況摸清、把問題找準、把對策提實。三是深化運用,提升調(diào)研成效。根據(jù)調(diào)研內(nèi)容,認真撰寫調(diào)研報告,使調(diào)查研究的過程和報告成為理論學習向?qū)嵺`運用轉(zhuǎn)化的過程,成為轉(zhuǎn)變工作作風、增進干群關(guān)系的過程,成為提高履職本領(lǐng)、增強責任擔當?shù)倪^程,真正確保調(diào)查研究有“深度”。

圖片6.png

調(diào)查研

三、突出“干”字,干事創(chuàng)業(yè)有“力度”

注重隊伍建設(shè),凝聚發(fā)展合力。公司大力拓展“工程施工、技術(shù)服務(wù)、管理咨詢”三大業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,已初步形成以省內(nèi)地區(qū)為中心,省外部分區(qū)域逐步輻射的產(chǎn)業(yè)布局,三大經(jīng)濟指標持續(xù)向好。順利申取GA1、石油化工總承包一級資質(zhì),延長石油和省外市場占有率實現(xiàn)新突破,真正將干事創(chuàng)業(yè)“力度”體現(xiàn)在公司高質(zhì)量發(fā)展的方方面面。一是狠抓項目管理。借助成本分析會及目標責任書等措施,扎實開展項目經(jīng)營指標考核及兌現(xiàn),加強項目成本管控,提升運營成效;強化自有班組施工力量,確保項目碰口保供及搶險施工等任務(wù)的完成。二是強化基礎(chǔ)管理。完善公司“一網(wǎng)一微”,加強對外宣傳及市場推廣;優(yōu)化用工管理,完善《薪酬管理辦法》,規(guī)范人事檔案,強化教育培訓,加強高校合作交流,充實人才培養(yǎng)力量,并對員工實行月度業(yè)績考核,激勵員工工作積極性;加強合法性審查,公司重大決策、經(jīng)濟合同等事項嚴格執(zhí)行法律審核把關(guān)。三是優(yōu)化安全管理。用好安全管理系統(tǒng),提高項目安全隱患排查治理效率及安全管控能力;加強技術(shù)管理,積累多項焊接工藝評定報告,建成公司基礎(chǔ)焊接工藝評定報告庫;創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)引領(lǐng)安全管理,獲得省協(xié)會QC成果三等獎1項、省級工法2項,實用新型專利5項,全面提高施工安全管理水平。

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四、突出“廉”字,嚴管厚愛有“尺度”

注重監(jiān)督檢查,筑牢廉潔防線。緊緊圍繞中心工作,聚焦“兩個維護”,認真落實黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任,馳而不息糾正“四風”,持續(xù)加強對黨員干部職工的監(jiān)督,確保嚴管厚愛有“尺度”。一是做實政治監(jiān)督。通過主題黨日、紀律教育宣傳月、前往警示教育基地、設(shè)置廉潔專欄和在通勤班車播放警示教育相關(guān)視頻等形式,不斷強化黨員干部的黨性意識和廉政意識,在公司上下形成清正廉潔的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。二是做細日常監(jiān)督。制定任務(wù)清單、監(jiān)督清單、整改清單,并以“三張清單”為指引,加強干部從業(yè)監(jiān)督,實現(xiàn)監(jiān)督具體化、常態(tài)化、精準化,對公司所有工程項目建設(shè)實現(xiàn)全方位、無死角、全生命周期的監(jiān)督。三是做深專項監(jiān)督。成立公司廉潔從業(yè)監(jiān)督檢查領(lǐng)導小組,針對各在建項目從工程分包、物資采購、財務(wù)管理等重點領(lǐng)域開展項目廉潔從業(yè)監(jiān)督檢查,通過制定監(jiān)督檢查實施方案、重點崗位人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書等形式,確保公司各在建項目建成優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程。

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下一步,工程公司干部能力提升年工作將持續(xù)聚焦聚力,進一步壓實任務(wù)、夯實責任,練本領(lǐng)、提能力、強素質(zhì),推動公司干部作風大轉(zhuǎn)變、能力大提升,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。


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