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2024年1月12日，延113—延133井區(qū)2021年接入井工程和2022年接入井工程項目部收到甲方表揚信。這封表揚信是甲方對項目部積極工作的反饋，是甲方對項目部溫情服務(wù)的感受，更是甲方對工程公司的高度肯定！

不等不靠，主動作為。項目經(jīng)理對建設(shè)任務(wù)認知清晰，科學預(yù)判，同步推進開展施工計劃，項目全體員工克服極端天氣、施工地域局限、工期緊張等不利因素，調(diào)配一切可利用資源全力投入生產(chǎn)保供。

安全第一，規(guī)范管理。項目部堅決貫徹安全生產(chǎn)、平安生活的安全理念，將工期履約和質(zhì)量履約牢牢樹立第一位。項目經(jīng)理身先士卒，掛靠一線，本著服務(wù)好業(yè)主、服務(wù)好工程的態(tài)度，快速解決工程中出現(xiàn)的各種難題。項目管理人員每天深入施工現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，與相關(guān)方人員聯(lián)系、溝通、及時給出科學規(guī)范解決方案，為工程的順利施工提供了先決條件。施工期間，項目經(jīng)理積極主動地接受業(yè)主的檢查和督導，積極配合監(jiān)理工作，極力消除安全施工風險隱患，努力提升施工質(zhì)量，帶領(lǐng)團隊出色地完成了施工任務(wù)。

團結(jié)協(xié)作，攻堅克難。面對年輕化團隊管理經(jīng)驗相對匱乏的現(xiàn)狀，項目部積極開展導師帶徒傳幫帶工作，利用業(yè)余時間有針對性的組織學習培訓，并結(jié)合黨建學習、工會活動等抓手積極開展集中政治理論及業(yè)務(wù)能力學習，組織豐富多彩的文體活動，管理人員業(yè)務(wù)能力提升的同時也加強了團隊協(xié)作精神，為項目順利完工奠定了良好團隊基礎(chǔ)。

這封表揚信，極大地鼓舞了項目部全體參建人員，項目部全體員工將繼續(xù)發(fā)揚工程鐵軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，戒驕戒躁，再創(chuàng)佳績，為公司高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻一份力量！